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Seminare und Projekte -
Betriebliche Gesunheitsförderung

Impressum

Das Rückkehrgespräch -
ein Instrument zum Abbau von Fehlzeiten
Als eines der wichtigsten Führungsinstrumente zum Abbau von Fehlzeiten hat sich das sogenannte Rückkehrgespräch entwickelt.

In diesem Seminar sollen die Teilnehmer die Zusammenhänge zwischen Führung und Fehlzeiten erkennen, ihre Gesprächsführung mit Mitarbeitern verbessern und Sicherheit in schwierigen Gesprächssituationen erwerben.

Zur Seminarbeschreibung "Rückkehrgespräche"

 

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Fehlzeiten als Chance - eine Strategie zum Abbau
Welches Unternehmen möchte nicht gerne deutlich die Krankenstände reduzieren? Auch in Ihrem Betrieb ist das möglich.

Allerdings müssen Sie von einem längeren Prozeß ausgehen, der auch nach dem Erreichen der von Ihnen gewünschten Ziele weiter gepflegt werden muss. Mit dem menschlichen Verhalten ist es vergleichbar wie mit einem Garten. Der muss auch permanent gepflegt werden, wenn er dem Besitzer nicht über den Kopf wachsen soll.

Zur Projektbeschreibung "Fehlzeiten als Chance"

 

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 Die Arbeitssituationserfassung
- ein Instrument der Betriebsklima-Analyse
Zu Beginn von Veränderungsprozessen stehen immer drei wichtige Fragen:

1. Wo stehen wir?
2. Wo wollen wir hin?
3. Wie kommen wir zu dem angestrebten Ziel?

Die Arbeitssituationserfassung ist ein erprobtes und erfolgreiches Gruppendiskussionsverfahren. Mit ihm kann die erste Frage umfassend beantwortet werden. Darüberhinaus wird insbesondere dem Anspruch Rechnung getragen, nicht nur die Sicht der Führungs-Mannschaft abzubilden, sondern die aller Mitarbeiter.

Zur Projektbeschreibung "Arbeitssituationserfassung"